Masteroppgave: Hvordan bidrar Krafttak for grønn vekst til bærekraftig utvikling?

Våren 2023 har masterstudenter i Innovasjon, Emelie Eriksson og Johanne Myrhaug, jobbet sammen med utviklings- og forskningsprosjektet REDINN ved Høgskolen i Innlandet for å se på effekten av programmet “Grønne forretningsmodeller”. Programmet er utviklet og arrangert gjennom Krafttak i to omganger, og syv bedrifter har deltatt. Hva funket, og hva trenger bedriftene mer av?

Emelie Eriksson og Johanne Myrhaug. Foto: Privat.

Grønne forretningsmodeller

Programmet “Grønne forretningsmodeller” ble utviklet i 2021 i samarbeid med Høgskolen i Innlandet. Programmet skulle være et lavterskel tilbud for å koble på interessenter i bærekraftsarbeidet til bedrifter i Gudbrandsdalen. Programmet ble utviklet ut fra prinsipper om smart spesialisering og "entreprenørielle oppdagelser”:

• En aktør alene kan ikke se alle mulige løsninger på en utfordring

• Ta utgangspunkt i en analyse av en region og se på regionens historiske styrker som også sier noe om hvor det ligger størst muligheter for fremtiden (Rudihagen, 2019)

• Invitere inn kunder, leverandører, forskere og offentlige aktører til en kreativ og fasilitert prosess

Programmet skulle kort fortalt hjelpe bedriftene med å spisse en problemstilling som de fikk legge frem til diskusjon i en intens design sprint workshop. Resultater kunne være

• Få teorier bekreftet

• Få nye idéer eller innspill til videreutvikling

• Få ny kunnskap

• Oppdage nye samarbeidsområder med gamle og nye kontakter

Hvorfor jobber bedrifter i Gudbrandsdalen med bærekraft?

En del av oppgaven tar for seg motivasjonen til bedriftene som deltok i programmet. En rekke faktorer står sentralt for dem:

• Økonomisk gunstig, for eksempel gjennom skattelette på enkelte tiltak. Samtidig vil det komme krav fra bankene, og dette ser flere av bedriftene som kritisk.

• Personlig interesse av bærekraft og de ansatte er opptatt av det

• Konkurransefortrinn i markedene og møte etterspørsel etter miljøvennlige alternativ, spesielt med tanke på yngre interessenter

• Neste generasjon ansatte er veldig opptatt av bærekraft, og bedriftene ønsker å være aktuelle for dem

• Det vil komme strengere krav til rapportering på bærekraft, og det er viktig å være i forkant

Bedriftenes opplevelse av programmet

Eriksson og Myrhaug viser til ulike positive effekter i kjølvannet av deltakelsen:

• Økt fokus på bærekraft

• Kompetanseheving på bærekraft

• Bekreftelse på idéer og arbeidet de allerede gjør

• Hvordan man jobber med utvikling av idéer

• Lære å formidle om bærekraftsarbeid

• Synlighet gjennom deltakelsen

• Interessentene til deltakerne som var med har fått bredere forståelse av bærekraft

• Utvidet nettverk i regionen

• Hvordan de jobber med samarbeidspartnere på bærekraft

Alle bedriftene studentene har snakket med var enige om at programmet var et positivt bidrag til bedriften, selv om Krafttak og programmet ikke ene og alene har vært utslagsgivende for bærekraftsarbeidet i virksomhetene i dag.

Bedriftene var også tydelige på at programmet har forbedringspotensiale:

• Vanskelig å følge opp programmet, utvikling i bedriften ligger på daglig leder som allerede har fulle dager

• Skulle hatt tettere oppfølging etter programmet for å videreutvikle idéene og få det inn i drift, vanskelig å prioritere når det ikke er noe press eller forpliktelse

• Kunne vært lenger program med mer tid til å jobbe med problemstillingen i forkant og mer tid til diskusjon på selve workshoppen (men samtidig påpeker en deltaker at dersom programmet var veldig tidkrevende hadde de ikke hatt kapasitet til å være med)

Bærekraft er en utfordring

Gjennom masteroppgaven har bedriftene også løftet frem noen klare utfordringer i omstillingen til en grønnere hverdag:

• Ikke nok dybdekunnskap om bærekraft, fortsatt vanskelig tema

• Dyrt å jobbe med bærekraft, og mangel på kompetanse om bærekraft i styrene begrenser muligheten for å investere ressurser og midler i tiltak for omstilling

• Krevende å rekruttere ansatte for å løse dagens oppgaver

Krafttak for grønn vekst bidrar til en grønnere dal

Bedriftene i “grønne forretningsmodeller” har enstemmig uttrykt at Krafttak for grønn vekst har vært en del av vegen mot en mer bærekraftig fremtid for regionen. Masteroppgaven konkluderer med at prosjektet har en positiv innvirkning på bærekraftig utvikling.

“Basert på funnene konluderer studien med at prosjekter og aktører som fasiliterer samarbeid og innovasjon kan føre til bærekraftig utvikling i tynne regionale innovasjonssystemer (RIS).”

Anbefalt videre forskning:

• Hvordan samarbeid med interessenter kan føre til bærekraft

• Se på forskjeller i hvordan bedrifter arbeder med bærekraft, basert på hvordan de forstår begrepet “bærekraft”

• Motiver som påvirker arbeidet med bærekraft